A Importância da Elaboração de uma Matriz de Risco

As empresas costumam confiar a um colaborador da área financeira, suprimentos, ou de compras a responsabilidade pela contratação dos seguros.

São profissionais que invariavelmente conhecem bem a operação e atividades desenvolvidas pela empresa, mas que não necessariamente conhecem as implicações e particularidades dos riscos inerentes à sua indústria.

Não importa em que estágio da jornada de risco a empresa está, conhecer as potenciais adversidades e disrupções à sua operação, sejam elas internas ou externas, é um trabalho que deve envolver todas as áreas, um mapeamento minucioso e que deve resultar, acima de tudo, na instauração de uma cultura de risco dentro da organização. Este é o real valor de um corretor e consultor de riscos e seguros.

O consultor, junto da companhia, pode mapear os riscos envolvidos em todo o processo, resultando em uma matriz de risco.

A matriz dá a oportunidade de mapear todos os riscos aos quais a empresa está suscetível, consegue identificar aqueles que são transferíveis, os que já estão mitigados pelas apólices e os que não estão (e qual a condição para contratação), além daqueles que não podem ser amparados por cobertura securitária.

Essa ação diminui a vulnerabilidade de quem contrata os seguros, pois demonstra para os acionistas a situação de momento, o que pode ser alterado e, diante de uma última análise, quais são os riscos que serão administrados pelos próprios decisores.

Como a empresa identifica e avalia a severidade e probabilidade dos riscos que podem impacta-la? Quão confortável está a liderança desta empresa com a identificação e avaliação dos riscos a ela inerentes? Como entender e definir que riscos devem ser identificados, transferidos, absorvidos ou mitigados?

Riscos podem se tornar oportunidades. É seu entendimento precoce e compreensivo que gera esta transformação.