Transformando o risco de saúde em valor: Sua estratégia de saúde e bem-estar é inclusiva?
Oferecer benefícios que satisfaçam as necessidades de uma força de trabalho diversa é chave para atrair e reter talentos
Diego Ramírez
Segmento de Clientes Multinacionis e Líder para Workforce Health da Mercer Marsh Benefícios Latinoamérica e Caribe
A covid-19 demonstrou a necessidade de maior equidade, uma vez que grupos minoritários foram afetados de forma desproporcional pelo vírus. Nós encorajamos os empregadores a seguir em frente e criar benefícios inclusivos como parte de sua estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão.
Por trás da curva de Diversidade
Muitos dos planos de benefícios tradicionais assumem um padrão de vida linear, no qual um empregado "médio" se casa, compra uma casa, constrói uma família e se aposenta.
Isso significa que os benefícios de saúde e bem-estar geralmente falham por não levar em consideração, entre outras dimensões, raça, etnia, orientação sexual, identidade de gênero, renda ou país de origem.
Assim, benefícios para a saúde, proteção contra riscos e bem-estar estão longe da realidade de uma força de trabalho diversificada. As empresas devem adaptar suas estratégias e introduzir benefícios que apoiem seus funcionários, incluindo pessoas de cor, mulheres, indivíduos LGBTQI +, veteranos, imigrantes e pessoas com deficiência..

Ainda que 81% dos empregadores estejam focados em melhorar a diversidade, equidade e inclusão, somente 38% das empresas atualmente tem uma estratégia implementada1.
Os empregadores precisam levar em consideração a diversidade ao desenhar seus planos e entender que uma solução padrão para todos não funcionará.
Baixe o artigo da MMB para descobrir o processo de 4 etapas e liderar o caminho em benefícios inclusivos.
1 Mercer. When Women Thrive, Businesses Thrive, 2020. Disponível em: https://www.mercer.com/our-thinking/when-women-thrive.html