Transformando o risco de saúde em valor: seu foco em saúde e bem-estar é inclusivo?
A pandemia nos mostrou que, além do valor real de se manter bem, cuidar do bem-estar dos funcionários, além de ser produtivo, é também rentável.
Kristin M Parker, PhD, MPH
Especialidade Global e dos E.U. de Gestão da Saúde
Líder de Prática, Mercer e MMB
Construindo uma estratégia integral baseada em quatro pilares do bem-estar.
Desde o início da pandemia, a saúde dos funcionários ganhou protagonismo rapidamente na agenda corporativa. As empresas estão começando a entender que o atendimento aos funcionários além de ser produtivo, é também rentável.
Esta mudança ressaltou a necessidade de os profissionais de benefícios trabalharem com os colegas de saúde e segurança ocupacional, administração de riscos, aquisição de talento e gestão de recursos humanos (RH) para criar um foco integral para o bem-estar.
Para ser efetivo, o bem-estar deve ser uma estratégia integral que compreenda benefícios, compromisso da força de trabalho e cultura da empresa e não apenas uma lista de checagem de iniciativas desarticuladas.
As estratégias de bem-estar sólidas incluem quatro pilares – físico, emocional, social e financeiro – que influenciam o sentido de propósito das pessoas, aumentam a felicidade e promovem a saúde.
As estratégias de bem-estar sólidas beneficiam os empregadores, os funcionários e a sociedade em geral.

As estratégias de bem-estar sólidas beneficiam os empregadores, os funcionários e a sociedade em geral.
O objetivo é criar uma estratégia sólida que leve a uma saúde melhor, ao mesmo tempo que os resultados comerciais também melhorem, como a produtividade, o engajamento, a retenção e a confiança.

Baixe o nosso documento para aprender a estabelecer ou verificar a sua estratégia e quadro geral de bem-estar.